Le pouvoir rend-il fou ? by Erwan Devèze
Auteur:Erwan Devèze [Devèze, Erwan]
La langue: fra
Format: epub
ISBN: 9782035965707
Éditeur: Larousse
Publié: 2020-01-01T23:00:00+00:00
Portrait
Virginie Calmels
Dirigeante et ex-numéro 2 des Républicains
LâOPA politique avortée
Rares sont les dirigeant(e)s à avoir eu une expérience préalable probante dans le privé avant de tenter leur chance en politique. Câest le cas de Virginie Calmels, première adjointe à la mairie de Bordeaux dâAlain Juppé, tête de liste des Républicains aux élections régionales de 2015, puis numéro 2 du même parti. Une ascension politique foudroyante ! Trop, certainement, aux yeux de beaucoup. Début 2019, usée et amère, lâex-patronne du groupe de médias Endemol raccroche les gants de la politique pour retourner dans le privé, après cinq années dâun combat politique âpre, et souvent violent, au sein dâune famille politique en total désarroi idéologique et électoral.
Le parcours de Virginie Calmels est intéressant à plus dâun titre et le testament politique quâelle livrera à son départ en février 2019 au magazine Challenges1 ne lâest pas moins. Intéressant car elle est lâune des rares à pouvoir, de lâintérieur, comparer les deux écosystèmes de la politique et de lâentreprise. Quoi que lâon puisse penser du parcours politique parfois difficilement lisible de cette libérale assumée, elle nâen reste pas moins très légitime dans cet exercice dâanalyse critique et quasi anthropologique du pouvoir.
« Ce sont deux mondes totalement différents. Dans une entreprise, il y a une vision collective, des objectifs partagés à atteindre au service des salariés, des clients et des actionnaires. Tout le monde tire dans la même direction. La politique répond, elle, à une logique beaucoup plus individualiste. La lutte pour le pouvoir prend le pas sur tout. Il faut à tout prix éliminer les autres pour être la dernière quille debout. » Avant de porter le coup de grâce avec une franchise pour le moins inhabituelle dans le milieu feutré, en apparence du moins, de la politique : « Dans le privé, la situation est simple : vos concurrents sont à lâextérieur et il faut parvenir à faire mieux quâeux. Si vous tirez contre votre propre camp, il sâagit dâune faute lourde, vous vous exposez à une sanction, voire à un licenciement selon la gravité des faits. En politique, vos ennemis sont à côté de vous, dans le même parti [â¦]. La déloyauté contre son propre camp nâest pas sanctionnée [â¦]. Parfois le simple fait dâappartenir à un parti, dâentretenir des liens politiques, suffit à permettre de longues carrières dâapparatchiks, indépendamment de tout critère de compétence. » Voilà qui a le mérite dâêtre clair, même si la vision somme toute idyllique de lâex-numéro 2 des Républicains de lâorganisation du pouvoir au sein du secteur privé peut, elle aussi, prêter à débat. Une chose est néanmoins sûre, lâévaluation des compétences et des résultats repose sur des éléments beaucoup plus factuels et objectifs dans le monde de lâentreprise que cela nâest le cas en politique. Les chiffres parlent dans le privé. En politique également certes, mais ce ne sont pas les mêmes ! Parts de marché et résultat net dâun côté, bulletins électoraux et audimat de lâautre. Le manque de données objectives et incontestables sur la
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