det_Psychologie sociale - Un outil de référence by Jacques-Philippe Leyens & Vincent Yzerbyt

Auteur:Jacques-Philippe Leyens & Vincent Yzerbyt [Leyens, Jacques-Philippe & Yzerbyt, Vincent]
La langue: fra
Format: epub
Tags: Psychologie sociale
Éditeur: Mardaga
Publié: 2017-12-01T23:00:00+00:00

L’unanimité semble jouer un rôle crucial dans l’émergence de la conformité. C’est en effet par l’homogénéité d’une série d’opinions indépendantes que le sujet se laisserait convaincre. Que se passerait-il si cette belle régularité était mise en défaut ? Plusieurs expériences ont mis une telle situation en scène. Elles montrent que le taux de conformité diminue de façon très sensible dès l’instant où un dissident vient mettre à mal la cohérence de la majorité.

Asch (1956) avait déjà pensé à mettre en scène un groupe majoritaire au sein duquel viendrait se manifester un dissident. Comme le jeune enfant dans l’histoire des habits de l’empereur, cet allié permet au sujet de tenir tête aux pressions de la majorité. En réalité, il suffit que le rebelle se démarque du reste de la majorité, en donnant par exemple une réponse encore plus fausse que celle des autres participants, pour que le sujet puisse manifester son indépendance (Allen, 1975). Le taux de conformité diminue même si le marginal est malvoyant et semble répondre au hasard (Allen & Levine, 1971). Le pouvoir de la majorité ne réside donc pas tant dans le poids du nombre que dans celui d’une consistance jamais mise en défaut. Un accord unanime permet d’écarter la possibilité que les caractéristiques individuelles des membres de la majorité sont responsables de leur réponse (rappelez-vous aussi le modèle de Kelley, 1967, au chapitre 3). À l’opposé, le support social d’un seul allié suffit pour miner l’influence majoritaire. Dans une superbe extension de cette problématique, Nemeth et Chiles (1988) ont montré que le seul spectacle de la dissidence peut engendrer la dissidence. Dans cette étude, certains sujets voient d’abord un individu répondre « vert » à une série de diapositives bleues tandis que les autres personnes présentes dans la situation donnent la bonne réponse. D’autres sujets observent l’ensemble des participants fournir la bonne réponse « bleu ». Tous sont ensuite confrontés à une majorité qui estime que des diapositives manifestement rouges sont « oranges ». Même si le dissident ne fournissait pas la réponse correcte, les sujets ayant assisté à son « combat » sont davantage susceptibles que les autres de résister à la pression majoritaire et de donner la bonne réponse « rouge ». Les données présentées dans la figure 7.1 révèlent en outre que plus le comportement dissident observé antérieurement s’est avéré consistant plus les sujets paraissent en mesure d’exprimer leur propre point de vue. En somme, le fait de voir un individu tenir tête à une majorité unanime, en particulier lorsqu’il ne montre aucun signe de faiblesse, peut influencer d’autres gens et leur donner le courage de résister.

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