Entrer en stratégie (French Edition) by Vincent DESPORTES

Auteur:Vincent DESPORTES [DESPORTES, Vincent]
La langue: fra
Format: epub
ISBN: 9782221217924
Éditeur: Groupe Robert Laffont
Publié: 2019-01-09T23:00:00+00:00

Intégrer la friction dans le raisonnement stratégique

Puisque la friction fait partie intégrante de la stratégie, il faut l’assumer à tous les niveaux décisionnels. Au stratège de la gérer, c’est-à-dire de prendre les mesures qui permettent d’en tirer parti. À deux mille ans d’intervalle, Clausewitz et Sun Tzu s’accordent pour considérer que l’aptitude à gérer le risque et à exploiter les opportunités nées de la friction est une des qualités fondamentales du stratège. Cela suppose que cette friction soit prise en compte dès la conception stratégique, et que les modes d’action et les dispositifs y soient adaptés.

Face à la friction, deux attitudes : nier son caractère irréductible ou l’admettre et s’y adapter. L’histoire militaire allemande fournit des exemples typiques de ces deux attitudes. Au général von Schlieffen s’oppose son prédécesseur Moltke le Grand qui fait de l’intégration conceptuelle de la friction le fondement de l’école allemande… et avec lui tous les autres chefs victorieux qui gagnent malgré ou grâce à ce phénomène, mais jamais contre.

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